9月10日，因中海并購而放置出售的中信地產原有項目中信墅·云邸開盤，174套房源悉數售罄，均價為5萬元/平方米。而依照中信地產的原定計劃，這一項目在本年3月的計劃出售報價僅為3.8萬元/平米。
在天津，中海對接手過來的中信公園城和中信城市廣場也做了報價調整。“這兩個項目之前中信也在賣，不過中信城市廣場中信賣得廉價。5月份中海接手后，對報價做了必定調整。中信公園城由于是郊區盤，價格沒有太大調整。”一位來自央企的知情人士表明，這首要也是由商場決議的。
關于中海地產來說，在央企結合大布景下，一筆事關2400萬平方米土儲的嚴峻收買，讓中海迎來新一輪強大關鍵。
不過，中海終究吃下的是大餐仍是雞肋，仍有待時間的檢測。知情人士剖析，中信地產真恰好的項目根本去化完，中海收買來的中信現有項目多坐落去庫存嚴峻的重災區。這些項目，曾一度拖累中信地產成績添加乏力，將來會不會變成中海的包袱，也很難說。
上述知情人士泄漏，現在中海中信并購的后續作業仍在收尾中。“最初原定中信項目兌價310億元，中海還會拿出60多億元的商業項目并入中信渠道。但現在這一計劃仍無法完成，又在從頭算賬，并且中海詳細將哪些項目并入中海也沒有明晰音訊。”
在業內人士看來，在閱歷一番人事大清潔以后，中海關于中信項目面對的疑問除了人員的補給以外，更大的難點在于對中信項目在土地確權、定位、商品適銷等方面的打破。
中信之殤
6月30日，關于中信地產人而言，多少有些傷感。這一天，中信中海正式完成交接班，30年中信地產宣告消失。
“沒想到來得這么快。本來傳聞結合要持續一年，會有一年的過渡期。但6月17日，單位突然拿出一套職工去留計劃，讓我們挑選，并請求6月30日前有必要辦妥手續。”中信地產一位離任職工通知記者。
這位職工泄漏，超越70%的職工挑選拿離任補償金脫離，挑選留下的不到30%。而這僅僅項目公司層面的離任率，在集團管理層層面離任率更高，能到達90%以上離任。
一位挨近中信地產的業內人士通知記者，“結合之前，中信地產一批布景硬的老職工有的調回集團，有的則調到了中信股份別的地產或金融渠道。”
“本來，職工對全體安置計劃還對比滿意，大多數人能承受，包含對職工的補償、對老職工的照料，都高于行業標準。”上述中信地產離任職工通知記者，計劃制定全體是雙向挑選，但職工假如挑選去中海，中海是不能夠回絕的。并且，去中海的職工除了能夠拿到補償金外，還能拿到交融專項獎勵金。
“雖然留在中海暫時待遇會不錯，但對中信人而言，更多憂慮的是留在中海的職業遠景，包含對將來作業不確定性的憂慮。”另一位中信地產前職工如是說。
“這跟中海之前與中海宏洋、中建地產的幾回并購終究以人員慘烈脫離的前車之鑒有關。我們了解到的都是，中海文明強勢，被并購一方終究都是高層出走，人才流失，即便留下來，終究1-2年內，也都走了。很多人會有職業遠景的憂慮。”他通知和訊。
一位挨近中海地產的業內人士表明，中海文明的確對比強勢，并且自恃才能高人一籌，他們以為中海出來的人，最少比別的公司的人高兩級。
“中海盯上的是中信的土地儲備，要的并不是中信的人。所以，在人事任命或信賴度上，必定不如信賴自個的職工。”上述離任中信地產人士說。
據記者了解，中信地產未并入中海地產的一部分事務被從頭結合為一個新的渠道——中信城市出資發展有限公司（簡稱“中信城投”），首要聚集于土地一級開發、城市綜合體事務，中信副董事長兼總經理王炯親身掛帥。
在業內人士看來，“中信系”地產長時間整而不合，事務添加緩滯，于全部集團而言變得越來越邊際。在這一輪國企改革請求國有資本保值增值的大布景下，中信挑選切開2400萬平方米住所地產，將事務重心轉向拿手的金融范疇和資本建立范疇，也是管理層聚集主業的全體戰略部署思考。
中信集團內涉及房地產及基礎設施事務別離有中信地產、中信泰富地產、中信和業、中信興業及新香港隧道五家公司，而前三者則首要運營地產事務。
一位挨近中信地產的業內人士表明，從管理層角度看，中信的金融思想做地產并不拿手。中信集團內的地產事務渠道多，并且雜亂，很難把控，多年整而不合。
“地產不像金融，上一套系統以后，流程會很明晰。地產事務是散落在各地，中信又是弱總部。項目上的權利更大，所以總部很難把控。這也是管理層下決心切掉這一塊事務的因素之一。”上述業內人士說。
中海之難
據了解，中信轉讓給中海地產項目首要散布于25個城市，共126個項目。到4月30日，總價值為1096.39億元人民幣。以住所為主，包含已竣工待售的項目54個，正在開發中的項目31個，未開發項目41個。從區域散布來看，總建筑面積的45.4%坐落華南地區，16.1%坐落華東，15.2%坐落華北。北部和西部地區的土地僅占13%。
關于中海地產而言，中信項目的寫入，將進一步添加中海地產的土地儲備，協助中海完成出售規模的擴展。
中期成績會上，中海地產董事會主席郝建民便稱，中信結合帶來了資本奉獻，集團全年可售項目貨值將打破3000億港元，因此決議把全年合約出售金額方針上調到2100億港元。
有組織人士表明，中海與中信的財物置換，關于改進凈財物及盈余有利，變成另一個潛在的催化劑，這將有助改進中海的凈財物值3%至10%。
不過，也有商場人士以為，中海地產終究吃下的是大餐仍是雞肋，在房地產去庫存大趨勢下，要細看土地資本終究是處于哪些城市。中信地產真恰好的項目根本去化結束，甩給中海的住所項目，很可能給中海造成很重的去庫存使命。
據記者了解，中信地產的庫存首要會集在海南、長沙、天津及廣東的三四線城市。而中信泰富住所項目更少，首要會集在揚州、萬寧及上海朱家角等地，中信泰富以商辦開發見長，最核心的如中信泰富和上海船廠協作的陸家嘴項目并不在這次協作范圍以內。
除了項目所在城市可能面對去庫存壓力以外。另一大疑問是，中信現有項目內的旅行地產項目占對比多，這也非中海地產所拿手。比方，中信在海南及內地南昌等地有大量旅行地產土地儲備。
有挨近中海地產管理層的人士通知和訊房產，關于中信地產在三四線城市的項目，中海也有進一步的思考。“中海旗下有兩大地產渠道，現在，中海地產聚集一二線城市，中海宏洋則聚集三四線城市。坐落三四線城市的中信項目，將來首要并入中海宏洋渠道。”上述人士說。
在承受記者采訪的業內人士看來，中海的融資才能、本錢控制才能、運營才能明顯優于中信地產，并購來的項目給中海帶來機會也帶來應戰，這關鍵取決于中海的后續結合才能。
“在閱歷了一番人事大震蕩以后，中海還即將啃的硬骨頭是中信現有項目在土地確權、定位、商品適銷方面的疑問。這關于中海地產而言是一柄雙刃劍，能否處理好，將決議中海將來的江湖位置。”上述人士說。
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