聯(lián)合辦公空間Mad Space宣布破產(chǎn)倒閉，全部入住創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)搬離。這個(gè)創(chuàng)業(yè)空間的運(yùn)營時(shí)間前后竟然不到一年。
Mad Space仍然處于斷電狀態(tài)，內(nèi)部昏暗，屋內(nèi)丟棄的辦公物品還有打翻的盆栽，整個(gè)空間里面非常的臟亂。
有消息稱，Mad Space與物業(yè)方就租金問題未能達(dá)成共識(shí)，物業(yè)方要求租金上漲9%，這意味著5年的時(shí)間就多出了2000萬元的支出，最后物業(yè)已斷電的方式迫使Mad Space搬離。
據(jù)一家剛剛搬入的公司稱，在搬入 Mad Space不到兩個(gè)月時(shí)間，已經(jīng)經(jīng)歷了7次停電事故，9月份停了4次，十月份停了3次。他們還專門找到物業(yè)方，從而得知Mad Space要搬離的信息。
三方面原因?qū)е缕飘a(chǎn)
Mad Space在今年3月份開始試運(yùn)營，距今只有半年多時(shí)間。一位知情人士分析，Mad Space最終倒閉主要存在三方面的原因：
一是商業(yè)模式?jīng)]有走通。聯(lián)合辦公空間的收入來自創(chuàng)業(yè)者的租金，但入駐率低卻是一個(gè)致命的問題。據(jù)上述工作人員透露，Mad Space的入駐率最高峰時(shí)為60%，不過現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者則表示，Mad Space入駐的團(tuán)隊(duì)不超過20個(gè)。
過低的入駐率直接影響到收入。這里的辦公空間都是按工位出租，一個(gè)開放的工位每月700元，但也有隔間內(nèi)的工位每月是1071元。Mad Space兩層的辦公面積達(dá)到2800平米，每天每平方米的租金為5.5元。據(jù)此計(jì)算，Mad Space每個(gè)月光房租方面的支出達(dá)到了40萬元?！艾F(xiàn)在（孵化器）沒有盈利的都在撤。”上述工作人員表示。
二是運(yùn)營管理不善。根據(jù)其工商信息顯示，Mad Space的運(yùn)營方是北京邁德思倍科技有限公司，注冊資本500萬元，股東包括北京房加家科技有限公司和東營天華資產(chǎn)管理有限公司。
據(jù)知情人士透露，為了扭轉(zhuǎn)局面，Mad Space甚至在暑假期間，把公共空間設(shè)為了藝考生的培訓(xùn)場所。入駐公司則抱怨，Mad Space內(nèi)的甲醛味太重，有同事出現(xiàn)惡心現(xiàn)象，而辦公區(qū)內(nèi)部也比較昏暗，沒有提供太多的服務(wù)，更多人只是把這里當(dāng)成辦公的場所。其中一位創(chuàng)業(yè)者在回想聯(lián)合辦公空間提供了哪些服務(wù)時(shí)，他只是想到“飲用水是免費(fèi)的”。
三是行業(yè)競爭激烈。Mad Space的不遠(yuǎn)處是中國傳媒大學(xué)，所以入住Mad Space空間的創(chuàng)業(yè)者也大多是文化傳媒行業(yè)相關(guān)。不過，Mad Space的附近能看到多家創(chuàng)業(yè)咖啡館和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，除了樓下的一家創(chuàng)業(yè)咖啡館，馬路對面是北京東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園，規(guī)模龐大；不遠(yuǎn)處還有高碑店創(chuàng)意文化中心和洪泰創(chuàng)新空間等多家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
入住Mad Space的創(chuàng)業(yè)者透露，他來了一個(gè)多月時(shí)間，“創(chuàng)業(yè)者就這么多”，而他發(fā)現(xiàn)包括聯(lián)合辦公、創(chuàng)客空間等在內(nèi)的各種創(chuàng)業(yè)孵化器在遍地開花。他住在太陽宮附近，每天到東五環(huán)外，路上單程花費(fèi)的時(shí)間需要一個(gè)多小時(shí)，而他之所以愿意付出時(shí)間成本看中這里，主要也是因?yàn)閮r(jià)格便宜，他每月的租金只有700元。相比于望京SOHO，這里的租金還算便宜。望京SOHO的開放工位租金是560元一周，封閉工位要720元一周，創(chuàng)業(yè)者所需要付出的成本是每月至少2200元的租金。
根據(jù)科技部火炬中心今年1月透露的數(shù)據(jù)，截至2015年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量近3000家，面積超過8000萬平方米，除此之外還有眾創(chuàng)空間2300多家。而深圳一地，孵化器總面積就超過460萬平方米。
隨著孵化器的遍地開花，“創(chuàng)業(yè)者不夠用”的窘境愈發(fā)突出。雖然它們都有各自的模式，或者直接入股免費(fèi)入住，或者通過FA對接融資，或者通過財(cái)務(wù)、法務(wù)、招聘、會(huì)議等創(chuàng)業(yè)服務(wù)掙錢，但至少到目前為止，還沒有哪個(gè)企業(yè)走出了一條可行路徑。
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