SOHO中國董事長潘石屹這次的轉變有些大，曾經(jīng)說過“不再出售核心資產(chǎn)”的潘石屹，近日選擇了再次出售旗下北京、上海多個物業(yè)。一改SOHO 中國多年來不曾公開拿地的策略，潘石屹表態(tài)未來或許會再次買地。SOHO 中國或重回開發(fā)時代。
“你們都不認識我了，我當年也是做房地產(chǎn)開發(fā)的，很活躍的”，在6月28日舉行的發(fā)布會上，游離于主流開發(fā)商之外很久的潘石屹用了這樣的開場白。發(fā)布會上，SOHO中國方面表示，此次拿出來銷售的第一批房源是來自望京SOHO、銀河SOHO、建外SOHO、SOHO東海廣場和SOHO中山廣場共5個項目的9套單獨交易標的房源，預估總價值為78億元人民幣。項目皆位于北京、上海核心地段，推介房源面積共2萬平方米，為整層辦公或整棟會所項目。目前，這9套標的物業(yè)都在已租狀態(tài)，租金回報穩(wěn)定。
在2018年上半年的一場媒體會上，潘石屹曾經(jīng)表示，“到今天為止，SOHO中國的非核心的資產(chǎn)已經(jīng)銷售完了，剩下的資產(chǎn)都是核心資產(chǎn)，未來將不會再銷售了”。此次再次集中出售資產(chǎn)或許是他面對市場變化做出的改變。
發(fā)布會上，有記者問道“這些物業(yè)租金回報率很高，已經(jīng)產(chǎn)生穩(wěn)定的租金收益，為什么還會選擇出售呢？”潘石屹表示，我們目前持有資產(chǎn)太大，大概有600億左右的資產(chǎn)，把零零星星的東西銷售出去，這是我們理性的考慮。SOHO 中國的負債率很低，并沒有資金壓力。此次銷售這些自持物業(yè)房源，是為了進一步優(yōu)化集團的資產(chǎn)配置，未來，SOHO中國將繼續(xù)實行核心資產(chǎn)自持戰(zhàn)略。
但公司對八個整棟核心資產(chǎn)還將繼續(xù)持有。潘石屹表示，“我們這次銷售的房源一部分是自己留下舍不得賣的房子，另一部分是客戶經(jīng)營不好的退回來的房子。北京的望京SOHO、光華路SOHO2期、前門大街、麗澤SOHO，以及上海的外灘SOHO、SOHO復興廣場、古北SOHO、SOHO天山廣場這八大金剛屬于SOHO中國的核心資產(chǎn)，我們將繼續(xù)持有這些優(yōu)質資產(chǎn)，同時長期看好北京上海的辦公樓市場。”
至于銷售物業(yè)所得的錢怎么花，潘石屹表示，“SOHO 3Q是一個薄利行業(yè)，消化不了這么多資金，我們購買資產(chǎn)的意義也不大。我們的價值在哪，是買一塊地，從頭到尾建個房子，為社會創(chuàng)造價值，也為我們自己創(chuàng)造價值。如果是有好的地，我們就拿地，沒有好的地就把銀行的貸款還一還。拿地城市方面，還是看好一線城市最繁華地段，我做房地產(chǎn)就是認準一條，就是地段是最重要的。”
在2012年8月，SOHO中國開啟了轉型，宣布將告別散售模式，從“開發(fā)-銷售”轉向“開發(fā)-自持”，此后鮮少在公開市場拿地。潘石屹也曾多次表態(tài)“中國已經(jīng)不缺房子了”，“對前景看不清楚”，“在這個動蕩的時候，我們還是采用最保守的辦法。”但此次拿地的表態(tài)，似乎要改變多年來的市場策略，讓SOHO 中國重回開發(fā)時代。
來 源：華夏時報
京公網(wǎng)安備 11010502040384號