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截至2015年底，我國(guó)營(yíng)改增累計(jì)實(shí)現(xiàn)減稅6412億元，無論是試點(diǎn)納稅人還是原增值稅納稅人，都實(shí)現(xiàn)了較大規(guī)模的減稅。

“對(duì)建筑業(yè)而言，營(yíng)改增確實(shí)是實(shí)實(shí)在在地減負(fù)了。”李雪輝認(rèn)為，對(duì)老項(xiàng)目而言，現(xiàn)在繳納的5%的稅率是含稅的，也就等于只需繳納4.67%的稅率，而營(yíng) 改增之前繳納的5%的稅率是不含稅的。同時(shí)，因?yàn)樵鲋刀?銷項(xiàng)稅(營(yíng)業(yè)收入×銷項(xiàng)增值稅率)-進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，所以對(duì)新項(xiàng)目而言，只要采購(gòu)材料時(shí)，開具正規(guī)發(fā) 票，進(jìn)項(xiàng)稅可抵扣比率高于30%~40%時(shí)，營(yíng)改增對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)和稅收變化就會(huì)產(chǎn)生正面效應(yīng)。

“對(duì)于建筑業(yè)而言，營(yíng)改增實(shí)際上是一次行 業(yè)洗牌，老式的土豪型的建筑公司則很容易被市場(chǎng)淘汰”湖南省政協(xié)委員、湖南省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王義高教授解釋說，因?yàn)樵诮ㄖ杀局校瞬牧蠙C(jī)械成 本外，管理、人工、服務(wù)等支出占有很大的比例，這些隱性成本大約占到了總成本的22%左右，如果不采取集約型的發(fā)展方式，則沒辦法在市場(chǎng)繼續(xù)生存。

變則存，不變則必然被市場(chǎng)淘汰，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是房地產(chǎn)未來的生存之道。對(duì)此，王義高教授認(rèn)為，房企應(yīng)該要理解與支持政府的相關(guān)理念，按國(guó)家規(guī)定交稅，更重要的是有預(yù)見性地開發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)管理，積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)效益與產(chǎn)出的最大化。