過去一年里，中國聯合辦公品牌大約減少了40家，共享辦公這個曾被資本市場熱捧為風口的行業，隨著共享經濟的降溫，加上自身盈利模式單一、入駐率低、服務專業度不足等問題，多個企業或倒閉或被收購，資本市場態度明顯出現下降。
最近半個月，優客工場宣布聯手騰訊、聯想打造智能化辦公系統；氪空間或因擴充太快，棄租香港商廈被追討5億港元；WeWork進入廣州市場，劍指粵港澳大灣區市場……在跑馬圈地的過程中，市場資源、資本、業務正向行業頭部企業集中。而要在接下來的時間里成為領跑者，如何“講好故事”，得到資本的加持，是關鍵的一步。
A WeWork不想被叫共享辦公巨頭
“不能單單用聯合辦公來判定我們。”近日WeWork進入廣州市場，首站亮相大馬站商業中心時，WeWork大中華區產品開發副總裁余昇鴻在接受媒體采訪時，就屢次強調了WeWork現在是一個社區平臺。
“企業CEO的角度是如何保持公司的創新，如何吸引并且留存最頂尖的人才，這是他們所關注的，而不是說哪個聯合辦公的桌子多少錢，其實所有的這些物理空間只是一個載體。”余昇鴻強調：“我們的優勢在于連接全球網絡，包括員工的培訓工作、會員的互動網絡，通過線上的APP，它不單是聯系到了所在城市以及中國的會員，也連接到國外的會員，將40萬個會員的互動關系建立起來。”
但在此之前很長一段時間，WeWork賴以起家的商業模式一直是共享辦公，面向小型企業和自由職業者出租短期辦公空間。這樣的商業模式雖然具備高速成長能力，讓它不到十年就擴張到全球22個國家，贏得了軟銀100多億美元的投資，但因為商業模式容易被模仿，其400億美元的估值一直被認為偏高。
特別是共享經濟在2018年迅速由盛轉衰之后，單純的共享辦公模式似乎也走到了盡頭。之前有報道就指出，軟銀本計劃向WeWork投資160億美元，但今年1月突然發生變化，最終投資砍到了20億美元。
B 共享經濟降溫
記者注意到，國內聯合辦公行業最近幾年爆發式的增長，同樣是在共享經濟大潮下，資本助推企業“販賣”共享經濟。但到了2018年，昔日的吸金行業開始進入衰敗場，ofo陷入資金鏈斷裂、押金難退的旋渦當中，共享藍球、共享馬扎、共享紙巾等也都失敗黯然離場。
在過去十年中，共享經濟經歷了一輪爆炸式增長，各種共享項目野蠻生長、惡性競爭。但在2018年，隨著各路資本退潮，以燒錢補貼為手段來搶占市場的很多共享項目就“歇菜”了。
聯合辦公行業同樣開始洗牌，2018年1月份，優客工場全資收購洪泰創新空間；裸心社收購澳大利亞辦公空間品牌Gravity；3月份，優客工場宣布與無界空間合并，并收購wedo聯合創業社；同月，Wework中國收購裸心社；7月份，優客工場與Workingdom進行合并，與愛特眾創達成并購合作意向……市場資源、資本、業務都向聯合辦公行業頭部企業集中。
C 下一步靠什么吸引金主？
共享經濟涼涼了，還有什么能夠吸引金主？記者注意到，WeWork正加速本地化戰略的深化步伐，在上海、北京、香港連續加碼之后，近期國內業務劍指粵港澳大灣區市場，今年在全國的擴張布點步伐也將會加快。
作為聯合辦公領域另外一個燒錢的玩家，氪空間之前的愿景是在2020年追上WeWork全球的規模，去年宣布開始布局亞太市場，香港就成為其海外布局擴張的首站。但尷尬的是，近期氪空間被爆出因為棄租香港One Hennessy商廈，被華懋集團追討5億港元，而One Hennessy商廈就是氪空間在香港簽下的第一個物業。對此有分析人士表示，氪空間棄租背后或與擴充太快及資金鏈緊張有關。
就在上周，優客工場也在成立四周年之際發布“吸引力”戰略，并宣布聯手騰訊、聯想打造智能化辦公系統。數據顯示，截至2018年底，優客工場已在全國44個城市布局200余個聯合辦公空間。
而這背后也是頻繁融資的加持。據天眼查數據顯示，從2015年4月至2018年6月11日，優客工場共進行了15次融資,額度累計超50億元。
如果資本退潮，一直以融資+收并購擴張模式為支撐的優客工場、WeWork們，下一步靠吸引金主？
來源：羊城晚報
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